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Microsoft Project : Planification et Suivi

Gestion de Projet


Une formation de 2 jours pour maîtriser Microsoft Project : planification, gestion des ressources, chemin critique, suivi d'avancement et pilotage de projets informatiques.

La formation en 6 mots clés

Microsoft Project

Planification

Ressources

Gantt

Suivi projet

Chemin critique

Informations Pratiques et Programme

Prérequis


Aucun

Durée


2 jours

Contenu Technique de la Formation


La formation aborde les contenus techniques suivants :

  • Les ressources
  • La planification
  • Le chemin critique
  • Le budget
  • Les rapports

Objectifs de la Formation


Les objectifs visés par cette formation sont :

  • Utiliser l’interface de l’outil
  • Planifier un projet sur MS Project
  • Analyser le chemin critique
  • Définir des marges
  • Ajouter des contraintes
  • Optimiser le planning
  • Gérer les affectations des ressources
  • Intégrer le budget au planning
  • Gérer le coût des ressources
  • Utiliser le centre de rapport
  • Export de données
  • Suivi par les charges et les délais

Table des Matières


Préparation de l'environnement de travail

  • Le ruban
  • Les vues courantes
  • Mettre en place le calendrier de projet
  • Faire le lien avec le WBS


Planification de projet

  • Modes de planification manuelle et automatique
  • Identification des activités
  • Structuration du projet
  • Analyse du chemin critique
  • Analyse des marges
  • Aménagement des contraintes


Optimisation du planning

  • Mettre en pause une activité
  • Désactiver une tâche
  • Méthode d’optimisation
  • Fractionnement des tâches


Affectation des ressources

  • Relation Travail/Durée/capacité
  • Types de ressources, modes d’affectation
  • Estimation des durées
  • Calcul du chemin critique


Planification de référence

  • Etablir une référence coûts-délais
  • Intégrer les plannings de sous-traitants
  • Ajout de tâche postérieure à la planification


Pilotage du projet

  • Utiliser le centre de rapport
  • Concevoir les tableaux de bord d’avancement
  • Export de données vers Excel, Access et Visio
  • Suivi par les charges et par les délais
  • Suivi par le reste à faire et le consommé
  • Replanifier le travail non effectué


Travail en multiprojets

  • Intégrer un sous projet
  • Consolider plusieurs projets
  • Etablir des liens entre les projets
  • Partage des ressources
  • Pool de ressources


En Pratique


  • Les participants recevront différentes études de cas et devront proposer une méthodologie et les étapes du projet pour chacun des projets proposés.

Modalités et Inscription


Cette formation est proposée selon deux formules pour s'adapter au mieux à vos besoins :


Session régulière

Des sessions sont organisées à intervalles réguliers. Demandez les prochaines dates planifiées pour vous inscrire à la prochaine session.


Sur mesure & intra-entreprise

Vous souhaitez former vos équipes directement dans vos locaux ou adapter le programme technique à votre contexte d'entreprise ? Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé.

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Devis sur-mesure

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