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Rôles, Artefacts, Cérémonie

Gestion de Projet


Une formation de 2 jours sur la méthode SCRUM : rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe), artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) et cérémonies (Sprint, Review, Rétrospective).

La formation en 6 mots clés

Scrum

Rôles Scrum

Sprint

Cérémonies

Agilité

Product Backlog

Informations Pratiques et Programme

Prérequis


Aucun

Durée


2 jours

Contenu Technique de la Formation


La formation aborde les contenus techniques suivants :

  • Les méthodes de développement logiciel
  • Les méthodes itératives
  • Les méthodes Agiles
  • Le framework SCRUM
  • Les rôles au sein de SCRUM
  • La notion d’artefacts ; le backlog produit, le backlog de sprint, l’incrément
  • Les priorités de développement
  • Les itérations
  • Les réunions : Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Le planning, la notion de release
  • Evaluation des tâches

Objectifs de la Formation


Les objectifs visés par cette formation sont :

  • Comprendre le vocabulaire de SCRUM
  • Comprendre les différents acteurs impliqués
  • Comprendre les différentes étapes d’un projet SCRUM
  • Planifier et itérer un projet SCRUM

Table des Matières


Introduction

  • Le contexte et les origines des méthodes Agiles
  • Positionnement des méthodologies Agile parmis les méthodologies de gestion de projet
  • Les raisons d'être de l'agilité
  • SCRUM parmi les autres méthodes Agiles
  • Facteurs de succès et d'échec d'un projet Concepts de SCRUM
  • Le cycle de vie d'un projet Scrum
  • Les rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master
  • L'itération, la notion de Sprint
  • Exigences produit, le Backlog produit
  • Tâches à réaliser sur un sprint, le Sprint Backlog
  • La notion de " Reste à Faire ", les Burndown Charts
  • Le Sprint Planning Meeting, la planification du Sprint
  • Le plan de releases, la Release Planning Meeting


Exigences et priorités

  • La notion de " User Story "
  • La notion de " valeur business " d'une Story
  • Workshop d'écriture des User Stories, Product Backlog Grooming
  • Ecriture du test de recette qui valide une Story
  • Les fonctionnalités retenues, le Backlog produit
  • Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano
  • Les outils de gestion des exigences


Estimer l'effort et planifier

  • Les points d'effort pour une User Story
  • Le Planning Poker pour estimer l'effort
  • Mesure de la capacité de réalisation de l'équipe
  • Planification du contenu d'une release


Le déroulement d'un sprint

  • Les pré-requis au lancement d'un sprint
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
  • L'organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting
  • Définir l'avancement, la notion de " Done "
  • La fin et la revue d'un Sprint, " Sprint Review "
  • Le feedback, l'amélioration continue, “Sprint retrospective”


Mettre en place Scrum

  • L'environnement de travail
  • Passer à l'échelle grâce à Scrum of Scrum
  • Motivation et rythme de l'équipe
  • L'usine logicielle Agile : les outils


En Pratique


  • Différents exercices de mise en pratique et différents quizz sur la méthodologie sont proposés durant la formation.

Modalités et Inscription


Cette formation est proposée selon deux formules pour s'adapter au mieux à vos besoins :


Session régulière

Des sessions sont organisées à intervalles réguliers. Demandez les prochaines dates planifiées pour vous inscrire à la prochaine session.


Sur mesure & intra-entreprise

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