Prérequis
Aucun
Durée
1 jour
Contenu Technique de la Formation
La formation aborde les contenus techniques suivants :
- Les différents modèles de gestion de projet
- Waterfall (Cascade)
- Modèle en V
- Approches itératives et incrémentales
Objectifs de la Formation
Les objectifs visés par cette formation sont :
- Comprendre les avantages et inconvénients de chaque méthode
- Comprendre les étapes liées à chaque méthodologie de gestion de projet
- Comprendre les rôles et intervenants sur chaque méthode
- Choisir la méthode adaptée à son contexte projet
Table des Matières
Modèle Cascade (Waterfall)
- Principes et étapes séquentielles
- Avantages : clarté, documentation, prévisibilité
- Inconvénients : rigidité, risque de décalage avec les besoins
Modèle en V
- Structure symétrique : développement et validation
- Phases de test associées à chaque phase de développement
- Cas d'usage : projets critiques, systèmes embarqués
Approches itératives et incrémentales
- Principes de l'itératif et de l'incrémental
- Comparaison avec Waterfall et V
- Introduction aux méthodes agiles
Choisir sa méthode
- Critères de sélection selon le contexte projet
- Étude de cas : comparaison des méthodes
En Pratique
- Les participants mettent en avant les différences entre les méthodes à travers une étude de cas comparative.
Modalités et Inscription
Cette formation est proposée selon deux formules pour s'adapter au mieux à vos besoins :
Session régulière
Des sessions sont organisées à intervalles réguliers. Demandez les prochaines dates planifiées pour vous inscrire à la prochaine session.
Sur mesure & intra-entreprise
Vous souhaitez former vos équipes directement dans vos locaux ou adapter le programme technique à votre contexte d'entreprise ? Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé.